Download buku manajemen pemasaran philip kotler

Philip Kotler, Kevin Lane Keller. Home Katalog Detail. Informasi Umum. Informasi Lainnya. Anda harus log in untuk mengakses flippingbook. Download E. Abstrak Indonesia abstraksi. Lokasi Perpustakaan. Pemasaran perlu mempengaruhi setiap aspek dari pengalaman pelanggan. Untuk menciptakan suatu organisasi pemasaran yang kuat, pemasar harus berpikir seperti para eksekutif di departemen lain, dan eksekutif di departemen lain harus berpikir seperti pemasar.

Kekuatan-kekuatan ini menciptakan peluang dan tantangan, dan manajemen pemasaran telah berubah secara signifikan akhir-akhir ini karena perusahaan mencari cara- cara baru untuk mencapai kesuksesan pemasaran. Maka dari itu, pemasar memulai dengan membagi-bagi pasar ke dalam segmen-segmen.

Mereka mengidentifikasi dan membuat profil dari kelompok-kelompok pembeli yang berbeda, yang mungkin lebih menyukai atau menginginkan bauran produk dan jasa yang beragam, dengan meneliti perbedaan demografis, psikografis, geografis, dan perilaku di antara pembeli.

Setelah mengidentifikasi segmen pasar, pemasar lalu memutuskan segmen mana yang memberikan peluang besar. Segmen itulah yang akan menjadi pasar sasarannya.

Saat ini tiga konsep pertama digunakan secara terbatas. Empat komponen dari pemasaran holistic adalah pemasaran hubungan, pemasaran terintegrasi, pemasaran internal, dan pemasaran yang memiliki tanggung jawab social. Orang membutuhkan makan, udara, pakaian, air, dan tempat tinggal untuk dapat bertahan hidup. Kebutuhan-kebutuhan akan menjadi keinginan ketika diarahkan ke objek tertentu yang dapat memuaskan kebutuhan tersebut.

Orang menginginkan makan nasi goreng, minum wedang jahe. Banyak orang menginginkan Axioo, tetapi hanya sedikit yang mau dan mampu membelinya. Perusahaan harus mengukur tidak hanya seberapa banyak orang yang menginginkan produk mereka, namun juga berapa banyak orang yang mau dan mampu membelinya.

Rantai nilai adalah sarana untuk mengidentifikasi aktivitas kunci yang menciptakan nilai dan biaya untuk bisnis yang spesifik. Mengatur proses inti ini secara efektif berati menciptakan jaringan pemasaran di mana perusahaan bekerja secara dekat dengan semua pihak dalam rantai produksi dan distribusi, dari pemasok bahan baku hingga ke distribusi eceran.

Perusahaan tidak lagi bersaing-jaringan pemasaran yang melakukannya. Tujuan dari perencanaan strategis adalah membentuk bisnis dan produk perusahaan sehingga dapat mencapai sasaran keuntungan dan pertumbuhan.

Perencanaan strategis diperlukan pada empat tingkatan: korporasi, divisi, unit bisnis, dan produk. Penetapan strategi korporasi membutuhkan empat aktivitas: mendefinisikan misi korporat, mendirikan unit bisnis strategis SBU , menetapkan sumber daya pada masing-masing SBU berdasarkan daya tarik pasar dan kekuatan bisnisnya, serta merencanakan bisnis baru dan memperkecil ukuran bisnis lama.

Rencana pemasaran adalah salah satu output paling penting dari proses pemasaran. Peran MIS adalah menilai kebutuhan informasi manajer, mengembangkan informasi yang dibutuhkan, dan mendistribusikan informasi tersebut secara tepat waktu. Mereka harus memasarkan produk yang berhubungan dengan nilai inti dan nilai sekunder masyarakat dan menghantarkan kebutuhan berbagai subbudaya dalam masyarakat.

Kini banyak pemasar yang menerapkan program pemasaran pelestarian dan hijau yang memberikan solusi lingkungan yang lebih baik sebagai hasilnya. Riset pemasaran yang baik dicirikan oleh metode ilmiah, kreativitas, berbagai metode riset, pembuatan model yang akurat, analisis biaya- manfaat, skeptisisme yang sehat, dan focus pada etika. Mereka juga harus memutuskan pendekatan riset mana observasi, kelompok focus, suvei, data perilaku, atau eksperimen dan instrument riset mana kuesioner, ukuran kualitatif, atau alat teknologi yang digunakan.

Selain itu, mereka harus memutuskan rencana pengambalian sampel dan metode kontak melalui surat, telepon, secara pribadi, atau online.

Friend Reviews. To see what your friends thought of this book, please sign up. To ask other readers questions about Manajemen Pemasaran - Jilid 2 , please sign up. Be the first to ask a question about Manajemen Pemasaran - Jilid 2. Lists with This Book.

This book is not yet featured on Listopia. Add this book to your favorite list ». Community Reviews. Showing Average rating 4. Rating details. More filters. Sort order. Start your review of Manajemen Pemasaran - Jilid 2. Dec 21, Teguh Santosa rated it it was amazing.

Aug 04, Almaruf Almaruf rated it it was amazing. Sep 23, Rando Pingak rated it it was amazing. Sep 15, Dinda marked it as to-read.

Mar 04, Harddila rated it it was amazing. This review has been hidden because it contains spoilers. To view it, click here. I want to read this book, please Apr 17, Annisa Rizka rated it it was amazing. NoviaNRohmah rated it really liked it Dec 06, Yosefin Mahanani rated it it was amazing Dec 27, Grace Simbolon rated it it was amazing Mar 03, Han Jineul rated it it was amazing Dec 12, Camberwhy rated it did not like it Jun 07,